2024年，在上级集团的正确领导下，工程处紧跟集团公司步伐，坚持“安”和“稳”总基调，围绕全年重点任务和工作目标，全方位落实安全生产责任制，深入推进安全生产标准化建设，不断完善安全双重预防机制，持续强化安全文化建设，扎实开展各项安全活动，安全生产工作取得了阶段性成果，保持了全年安全平稳态势。主要做了以下几个方面工作：

坚持“从零开始，向零奋斗”目标，突出本质安全，建设平安七处，筑牢企业发展根基。一是强化安全责任落实。严格执行“6个3”工作要求，全年累计召开安全业务会商会、办公会20余次，全面评估安全管理现状，逐级压实主体责任和监管责任，着力加强重要节日、重要时段、重点工程的现场值班驻守，动态做好重点项目和危大工程的调度监管，有力维护安全局面。邳州粮仓仓储项目部获江苏省“安全生产标准化”工地，朔州项目部、华晋项目部获山西省煤矿建设协会“安全文明施工工地”，小回沟选煤厂获建设集团“青年安全示范岗”；二是强化隐患监管排查。扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，健全完善隐患排查治理机制，强化风险防范和提级管理，通过安全通报、曝光等形式，压实责任落实和整改效果。排查隐患532项，整改完成532项，整改率100 %，有效遏制各类事故发生；三是强化治理能力建设。聚焦“减人增安提效”，依托“互联网+安全”支撑，增强企业“数字化”“智能化”水平。13个项目上线“智慧工地”，新开项目实现全覆盖。在硬件集成方面，23台人脸考勤设备、30台视频监控设备顺利接入系统，数据智能化采集和项企一体化平台建设成效凸显；四是强化培训宣传教育。开展反“三违”民主生活会、“学规程、学标准”大学习大讨论等活动，增强党管安全融入，营造安全“守规矩”文化。开展岗位作业标准、安全应知应会、技术操作规程等培训，保障从业人员上标准岗、干标准活。