为夯实合规底线，筑牢内部管理根基，同时依托标准化物资管理助力项目高效推进、服务企业转型发展大局，近日，朔州项目部组织开展物资采购流程合规化专题培训  。

培训以合规管控为核心主线，严格对照集团公司《物资采购管理制度汇编》，对物资采购全流程合规要求进行系统性解读。结合项目部当下实际与转型方向，培训针对性讲解了钢材、商砼、砂石、周转材料等土建主材的计划提报、进场验收、计量管控、仓储堆放、限额领用等专项合规要求，明确二次复验、台账登记、不合格品处置、智慧工地系统数据录入等实操规范，保障材料物资供应合规、质量可控、成本受控。同时立足工程处转型发展整体布局，解读租赁运输服务采购、库房标准化管理、废旧物资规范处置等配套制度，引导全员树立“合规促管理、管理提效益”理念，通过全链条合规管控压降运营成本、优化资源配置，以精细化物资管理适配企业转型发展新要求。

此次培训通过持续优化物资管理模式，以严谨规范的物资管控体系，为项目生产经营提质增效与企业转型升级发展提供了坚实支撑。（曹宇东 文/图）