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锚定高质量发展 筑牢安全环保双防线——七处工程管理部以实干担当护航项目建设
日期:2026-04-22

近期,七处工程管理部紧扣集团“安全第一、质量至上、创新驱动、绿色发展”核心理念,严格落实工程处《配合中央生态环境保护督察工作方案》要求,将配合中央生态环保督察与日常管理深度融合,聚焦施工全链条精准发力统筹推进各项任务落地,为工程建设高质量、绿色化推进注入强劲动力。

一是质量环保双控,打造绿色精品工程。部门坚守“质量是绿色工程根基”理念,创新建立“三级复核+环保同步”管理机制:环保达标原材料进场即检,施工工序环保合规性逐段验收,实现全过程标准化管控;技术骨干同步排查环保关联隐患,靶向整改质量与环保叠加问题,推动工程质量与生态保护双达标,全力打造经得起实践和历史检验的绿色精品工程。

二是科学统筹履约,实现绿色高效推进。以“绿色履约”为核心,科学优化施工计划与资源配置。建立生产调度例会制度,实时跟踪施工进度与环保措施落实情况,优先调配节能环保设备与绿色建材,精准协调解决施工扬尘管控、废水处置等堵点难点问题。目前,各在建项目关键节点履约率达100%,环保合规率同步实现100%,为按期竣工与生态保护双赢奠定坚实基础。

三是创新节能赋能,推动绿色转型发展。以科技创新为引擎,将生态环保、节能降耗纳入督办清单,贯穿施工全流程。引入BIM技术优化施工设计,减少材料浪费与土方开挖对生态的影响;采用节能环保型施工机械,降低设备能耗与废气排放;严格落实施工现场扬尘治理“六个百分百”要求,通过洒水降尘、密闭运输等措施改善区域环境。新技术、新工艺、新材料协同发力,推动工地从“灰头土脸”向“绿色洁净”转变,让绿色建造可感可及。

四是严抓督察落实,扛起生态政治责任。将配合中央生态环保督察作为重大政治任务,严格对标方案要求高位推进。工程处第一时间成立工作专班,各部门明确责任分工与工作流程,构建“横向到边、纵向到底”的联动机制;围绕施工扬尘、废水处置、固废分类、噪声管控等关键环节开展拉网式自查自纠,建立问题、责任、整改“三张清单”,安排专人负责环保资料整理归档,确保监测数据真实、台账记录完整,全程高效配合督察组现场核查与调阅工作,切实扛起生态环境保护政治责任。

下一步,七处工程管理部将举一反三健全环保管理长效机制,推动生态环保工作从“被动应对”向“主动作为”“常态长效”转变。持续深化质量安全环保一体化管理,加大绿色技术创新力度,以更有力的举措、更务实的行动践行绿色发展理念,为企业高质量绿色发展贡献工程管理力量。(郭勇军 文)