安全是项目施工生产的生命线，而“三违”行为，正是威胁安全生产的“头号隐患”。为切实防范安全风险，保障项目建设平稳推进，七处永城项目部以“时时放心不下”的责任感，锚定“零三违、零事故”目标，通过压实责任、强化教育、精准监管三项举措，打响“三违”整治攻坚战，为平稳推进工程建设筑牢安全屏障。

一是压实责任链条，织紧安全密网。“三违”整治，责任为先。项目部成立了以项目经理为组长的专项整治领导小组，修订完善《全员安全生产责任清单》，明确“‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”的工作要求。构建“领导带班巡查、专人现场监护、岗位自查自纠”三级监督体系，领导班子每月带班巡查不少于4次，深入高空作业、动火作业、深基坑施工等高危区域，实现施工全流程、全时段无死角管控。同时，组织全员签订《反“三违”安全承诺书》，建立“苗头提醒、严重追责”的惩戒机制，对“三违”行为坚持“零容忍”，切实形成“不敢违、不能违”的刚性约束。

强化赋能提能，筑牢思想根基。“三违”之根，在于思想麻痹。项目部搭建“案例警示+实操演练+知识考核”三位一体培训体系，让安全意识入脑入心。精选近年来行业内典型“三违”事故案例，开展“沉浸式”警示教育10余场，通过现场还原违规操作场景、剖析事故惨痛后果，用“身边事”警醒“身边人”。针对脚手架搭设、临时用电等高频违规环节，组织“三违”识别实操演练，让作业人员亲手排查隐患、纠正错误操作，提升风险辨识和应急处置能力。此外，在施工现场悬挂安全标语、设置警示展板，开展“零三违”班组及“安全标兵”评选活动，通过浓厚的安全氛围引导员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变，筑牢“不想违”的思想防线。

精准监管发力，实现隐患清零。“三违”整治，重在精准。项目部秉持“隐患就是事故，事故就要处理”的理念，常态化开展“拉网式”“过筛式”隐患排查，重点紧盯设备老化、防护缺失、流程不规范等根源性问题。建立“三违”隐患整改台账，实行“清单化管理、销号式整改”，明确整改责任人、整改措施和完成时限，确保问题“查不清不放过、责任不落实不放过、整改不到位不放过”。借助视频监控、移动检查终端等科技手段，实现“无监控不作业”，让“三违”行为无处遁形。同时，畅通隐患上报渠道，建立奖励机制，鼓励员工主动举报苗头性“三违”问题，形成全员参与、共治共享的良好格局。截至目前，项目部累计排查整改“三违”隐患30余处，“三违”发生率大幅下降。

下一步，七处永城项目部将持续拧紧安全“螺丝扣”，深化“三违”整治长效化建设，以铁腕手段守住安全底线，为项目高质量完工保驾护航。（申帅 文）