3月5日，建设集团党委副书记、董事、总经理范文博到七处永城项目部检查指导工作。

范文博实地察看了七处承建的厂外引水工程，详细了解了项目施工进展、技术质量、安全生产、设备运行、经营管理情况，并对相关资料进行了细致检查。在随后召开的座谈会上，范文博结合项目具体实际提出几点要求：一是强化现场安全管控。深入贯彻中国中煤“六个三”安全工作要求和建设集团安全生产“五不作业”原则，严格落实“平安一季度”活动各项举措，抓好反“三违”治理，加大现场巡检力度，规范作业人员操作规程，常态化做好设备检测与维护，提高本质安全水平；二是强化安全生产标准化建设。抓好现场文明施工，依据《项目安全文明施工管理标准化手册》细化现场安全防护措施，规范施工生产布局，全力打造安全、标准、规范、有序的施工作业环境；三是跟进竣工资料编制。做好施工资料的系统归档和管理，确保各项资料规范、完整、准确，做到与施工进度同步，为项目顺利竣工验收奠定基础；四是强化技术质量管理。优化施工组织方案，加强方案评审，做好技术交底与现场指导，加强技术创新和工艺改进，提升施工技术水平，保障施工质量；五是强化经营管理。聚焦降本增效，合理控制施工成本，优化资源配置，切实提升项目经济效益。（王珂 文/图）