近日，工程处副处长王玉良一行到南山煤矿项目部开展实地检查指导，旨在切实强化项目全过程管控，压实安全生产责任，提升工程建设质量。

期间，王玉良一行详细查看井下水处理站、进场公路、区队办公及调度中心、护坡工程等现场作业进度、安全防护措施、文明施工管理及质量管控情况，认真听取项目负责人关于施工计划推进、安全生产落实、节点目标完成及后续施工部署等情况汇报，重点对吊篮作业、临时用电、活动脚手架使用等风险点位进行细致排查，现场督导问题整改。在随后召开的座谈会上，王玉良结合项目施工生产实际提出几点要求：一是要全面提升施工现场风险辨识能力。切实从源头防范安全事故，夯实项目安全管理基础；项目部严格落实风险分级管控要求，做到风险看得见、辨得清、控得住、管得好。定期组织开展专项行动，全面提高施工现场风险辨识能力，筑牢安全生产第一道防线。二是要推动施工现场质量检查规范化。针对区队办公及调度中心装饰装修施工检查要精细化管理，严格按照质量规范要求进行施工过程把控和验收；明确检查内容，覆盖关键工序，杜绝同类问题重复出现，真正把质量要求落实到每一道工序、每一个细节。三是要落实工程资料的及时跟进和问题纠正。进一步规范工程建设全过程管理，确保工程资料真实、完整、同步、有效；定期开展资料自查，对资料填写不规范、签字不全、数据不符等问题建立台账，明确整改责任人、整改期限；针对专项施工方案、技术交底等关键资料要理清思路、逻辑贯通，避免低级错误、同类错误再犯，争取为工程顺利验收、高质量交付提供坚实保障。

工程管理部、安全监察部相关人员陪同检查。（杨泽斌 梁勇 文/图）