3月30日，工程处在中煤山西大厦7C-16室召开4月份月度工作会，处领导王志勇、刘二龙、安信茂、王玉良、任添强、闫尾尾出席会议。

会上，传达学习了建设集团市场开发工作会精神，安全监察部、财务资产部、经营管理部分别就安全生产、“两金”压降、竣工结算作了专项汇报，分管领导就分管领域近期重点进行了安排部署。

会议要求，一是全力做好协同迎检。立足机关职能定位，增强大局意识与协同观念，主动对接、密切配合巡视巡察、分包业务专项审计及开发公司供应链招投标专项检查等工作，在材料准备、沟通协调、问题整改、服务保障等方面高效协同、形成合力，以严实作风保障迎检工作顺利开展、取得实效。二是精准加强生产组织。狠抓项目现场管理，南山煤矿项目部要坚持高标准、严要求，全力推进安全生产标准化建设，持续提升现场安全管理水平，筑牢安全生产防线；华晋项目部要聚焦收尾工作，集中力量、攻坚克难，全力以赴做好项目收官各项工作，抢抓有效施工时间，见缝插针推进剩余工序，确保项目圆满收尾、顺利交付。三是聚力攻坚市场开发。要将市场开发作为当前核心工作，全员树立“拓市场、促发展”的理念，结合企业自身优势与市场需求，精准研判市场形势，深挖潜在项目资源，全方位加大市场开拓力度，积极拓展业务领域，全力弥补一季度产值缺口，确保顺利完成年度目标任务，推动企业经营发展稳中有进。

七处中层干部参加会议。（李美燕  文/ 赵东钦  图）