4月8日，工程处党委书记刘二龙到兴县选煤厂检查指导工作并召开青年职工座谈会。

刘二龙深入主厂房、集控室、班前会议室、矸石山等区域，仔细检查了现场设备防护、设备改造、班前会记录、环保治理等情况，听取了选煤厂相关负责人关于人员配置、生产经营、人员持证取证等情况汇报。随后在召开的座谈会上，详细了解了每位职工的思想、工作、生活等情况，并结合当前企业转型发展实际，提出以下五点要求：一是强化党建引领，凝聚发展合力。扎实做好支部工作，切实关心职工生活与家庭，主动倾听诉求、实打实解决实际困难。严格执行民主集中制，发挥党组织政治优势，将正确政绩观教育融入日常，引导党员干部严守廉洁底线，立足职工、着眼企业，脚踏实地、担当作为，以优良作风改善厂区环境、应对复杂外部形势，凝聚发展合力。二是坚守安全底线，压实安全责任。牢固树立“安全第一、不安全不生产”理念，从严抓好“三外”管理、“三违”整治，落实安全管理制度，统筹做好社保缴纳、职业健康、特种作业持证等工作，加强矸石治理管控。牢记国资央企排头兵使命，以最严标准抓好安全生产，坚决杜绝安全事故。三是聚焦主责主业，抓实生产经营。要围绕生产经营核心任务，科学谋划、合理安排，细化生产流程、强化现场管理，全力以赴稳产量、提效率、保效益。主动适应市场变化和企业发展需求，着力破解生产经营中的各类难题，扎实做好各项生产组织工作，以务实举措推动生产经营提质增效，为企业高质量发展筑牢基础。四是提升思想认识，锻造过硬队伍。提高政治站位和思想认识，科学统筹工作安排，推行双向技能培养，鼓励土建与洗选岗位人员互学业务、破除岗位壁垒。坚持“缺什么学什么、干什么学什么”，以发展眼光看待岗位工作，引导职工坚定信心、安岗尽责，锤炼一专多能本领。五是深化技术创新，激发内生动力。坚持创新驱动发展，积极搭建创新平台，深入开展QC小组、“五小”创新等实践活动，鼓励职工立足岗位钻研技术、破解生产难题。注重创新成果转化应用，以小创新、小改进解决实际问题，不断提升厂区技术水平和管理效能，为企业高质量发展注入新活力、提供新支撑。

兴县选煤厂班子成员及管理人员陪同检查。（王博 刘泽辉 文/图）