9月2日—3日，建设集团安全生产“雷霆行动”第四督导组到七处华昱矿区项目部、朔州项目部、平朔运维项目部检查指导工作。

在华昱矿区项目部，督导组详细查看了正在施工的产品仓给煤机内衬更换工程，听取了正在施工的零星工程具体情况，详细了解了近期项目部安全生产“雷霆行动”工作开展情况。在随后召开的座谈会上督导组结合项目部安全生产实际提出几点要求：一是要认真学习上级集团安全生产“雷霆行动”文件要求，结合项目实际，做好任务分解并开展好各项活动；二是加强耐磨板更换过程的停送电管理，严格执行停送电管理制度；三是加强交叉作业安全管理，与相关单位签订交叉作业安全管理协议，明确双方安全管理责任；四是加强现场有限空间作业安全管理，做好有毒有害气体的检测工作；五是加强耐磨板焊接安全管理，配足消防器材，确保施工安全。

在朔州项目部，督导组深入朔州项目部东露天电铲、钻机大修车间工程施工现场，查看了安全生产标准化建设及安全生产“雷霆行动”开展情况，听取了项目部近期工作情况汇报，查阅了相关内业资料，通报了检查中存在的问题，并结合项目部安全生产实际提出四点要求：一是要持续开展好安全生产“雷霆行动”，针对项目特点做好安全教育培训、事故案例分析，分解落实好各项活动措施；二是要做好安全隐患排查治理，对安全风险要认真梳理排查整治，不断提升施工过程安全管控能力；三是要严格落实各项施工技术方案，对特种作业要制定切实可行的专项施工方案；四是要做好设备的维修保养防护工作，不断提高设备安全效能和有效利用率。

在平朔运维项目部，督导组一行首先深入一线实地察看了硝铵、硫磺车间生产运行情况，重点了解了硫磺包装机组“专精特新”发展成果，对项目部各项工作表示了肯定。在随后召开的座谈会上督导组听取了项目部近期工作汇报，并结合项目部安全生产实际提出三点要求：一是要提高思想站位，严格按照集团公司安全生产“雷霆行动”实施方案，结合项目部实际做好任务分解并开展好各项活动；二是要加强现场安全管理，特别是现场叉车运行管理，避免发生车辆伤害；三是要持续完善有关爆炸、有毒有害气体泄露的应急培训与演练工作，增强职工应急处理能力。

建设集团安全生产“雷霆行动”第四督导组相关人员、项目部班子人员陪同检查。（七处）