为深入贯彻落实上级单位安全生产工作部署，切实筑牢项目安全生产防线，保障一季度施工生产安全稳定，华昱项目部紧扣“防风险、除隐患、保安全”核心目标，统筹谋划、精准施策，多措并举扎实开展“平安一季度”专项活动，以严标准、实举措守住安全底线，为项目高质量建设开好局、起好步保驾护航。

强化责任部署，织密安全管控“责任网”。项目部第一时间召开“平安一季度”活动启动会，传达学习上级关于安全生产的重要指示精神及活动要求，结合项目施工实际，研究制定专项实施方案，明确活动目标、重点任务和责任分工。成立以项目经理为组长，各部门、施工班组负责人为成员的专项工作小组，构建“横向到边、纵向到底”的安全责任体系，签订安全生产责任书，将责任层层分解至岗位、落实到个人，形成“人人有责、人人尽责、人人督责”的良好氛围，确保各项安全工作落地落细。

聚焦隐患排查，筑牢现场防控“防火墙”。针对一季度施工特点及临时用电等关键环节，项目部采取“日常巡查+专项检查+突击夜查”相结合的方式，组织安全管理人员、技术骨干开展拉网式隐患排查。对施工现场机械设备、防护设施、消防器材、临时用电线路等进行全面细致检查，建立隐患排查整改台账，实行“销号式”管理，明确整改责任人、整改措施和整改时限，确保隐患“发现—整改—复查—销号”全流程闭环。同时，严查“三违”行为，对违章操作、违规作业现象严肃查处，坚决从源头防范安全事故发生。

深化教育培训，拧紧思想认识“总开关”。坚持“安全第一、预防为主”方针，开展多样化安全生产教育培训活动。组织全员学习安全生产法律法规、危大工程安全管理规定及岗位安全操作规程，通过观看警示教育片、举办安全知识学习活动、开展现场安全交底等形式，全面提升全员安全意识和应急处置能力。同时针对新进场工人，严格落实“三级安全教育”制度，考核合格后方可上岗作业；利用班前会、宣传栏、微信群等载体，推送安全提示和防护知识，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。

完善应急保障，提升应急处置“硬能力”。结合项目施工风险点，修订完善高处坠落、火灾等专项应急救援预案，配备充足的急救箱、灭火器、担架等应急物资，定期检查物资完好情况，确保应急时能正常使用。通过组织开展应急演练，模拟突发安全事故场景，提升作业人员应急避险、自救互救能力，同时总结演练经验，优化应急处置流程，筑牢应急救援防线。截至目前，华昱项目部“平安一季度”活动取得阶段性成效，未发生任何安全事故，施工现场安全管控水平持续提升。

下一步，项目部将持续巩固活动成效，常态化抓好安全管理各项工作，以常态化、长效化举措守住安全生产底线，为全年项目安全、高效推进奠定坚实基础。（郝俊杰 文/图）