安全重如山，行稳方致远。自“平安一季度”活动开展以来，七处华晋项目部深入贯彻落实上级集团关于深入开展“平安一季度”活动要求，紧扣主题、周密部署，通过拧紧三大“安全链”，牢固抓实职工安全生产责任落实，推动安全文化入脑入心，打好安全“开局战”，为项目部全年工作起好步打牢基础。

压实“责任链”，拧紧安全“总开关”

该项目部第一时间传达上级关于开展“平安一季度”活动要求，形成“平安一季度”专项方案，对安全培训、职业健康、应急演练等工作进行安排部署，并将安全责任层层分解到岗、具体到人，形成“人人有责、层层负责、齐抓共管”的管控格局；通过班前会布置、班后会复盘、周例会研判的方式，常态化分析项目部安全生产形势，精准梳理现场风险隐患，定期研究解决安全生产突出问题，做到形势早研判、问题早发现、措施早落实；充分发挥党员安全监督员“前沿哨兵”作用，明确监督清单、压实监督责任，引导党员立足岗位亮身份、作表率，充分发挥党员先锋模范作用，确保把安全责任落实到位。

拉紧“教育链”，筑牢思想“防火墙”

为让安全理念深入人心，该项目部将安全教育融入日常、抓在经常，多措并举筑牢思想防线。复工前，组织全体参建人员开展安全专项培训，重点解读安全生产法律法规、项目施工安全规范、应急处置流程等内容，结合过往典型安全事故案例进行警示教育，让安全观念入脑入心；同时，常态化开展班前安全交底、每周安全例会、安全专题会，通过现场提问、案例分析、互动交流等形式，向一线施工作业人员宣贯安全生产知识、建设集团“五不作业”安全管理要求、“守规矩”安全文化建设等内容，提升人员安全意识和实操能力；在项目施工现场、办公区域、生活区悬挂安全横幅、张贴安全标语、摆放安全宣传展板，营造出“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

严抓“排查链”，守住风险“警戒线”

此外，该项目部积极开展风险隐患排查治理，聚焦深基坑、起重吊装、临时用电等高危作业环节开展专项检查；在两会期间，该项目部制定专项安全保障措施，持续加大重点阶段管控力度，对排查出的隐患建立台账、明确整改责任人、限定整改时限，实行“闭环管理”，确保隐患动态清零；同时，深入开展“三违”专项整治工作，有效排除风险隐患，遏制了各类生产安全事故的发生。（赵波 文）