为切实保障冬季安全生产稳定运行，平朔运维项目部紧扣冬季“五防”要求，制定专项工作方案，通过“组织部署、安全防护、强化监督”三维发力，构建起全链条、立体化的安全防护网，为冬季生产平稳运行筑牢坚实屏障。

一是提前谋划部署，织密责任“保障网”。项目部结合往年冬季运维经验与今年设备运行实际，制定《平朔运维项目部冬季五防工作实施方案》，明确“部门牵头、班组落实、全员参与”的工作机制。对照方案开展设备排查、物资储备、人员培训等前期工作。通过事故案例分析、操作规程讲解、防护技能实操等形式，重点培训防冻凝措施、灭火器使用、防毒面具佩戴等技能。同时细化冬季“五防”各环节责任清单，将设备防冻区域划分至具体责任人，针对伴热带等易冻设备，明确责任人及巡检时间记录，还针对冬季极端天气制定应急处置预案。

二是强化安全防护，打出措施“组合拳”。针对冬季低温易导致设备控制柜死机、消防管路冻裂等问题，项目部实施“设备保暖+动态巡检”双保障措施。一方面，组织现场管理人员对设备控制柜进行全面“保暖包装”，为机柜包裹保温棉。另一方面，优化巡检制度，提升冬季设备巡检频次，重点检查设备油温、油压、管路有无冻堵迹象，确保设备在低温环境下平稳运行。在防滑方面，项目部对厂区内巡检通道、操作平台等区域进行全面排查，对楼梯台阶等易结冰处铺设防滑垫。同时开展消防安全专项检查，重点排查包装车间内的电气设备、易燃物料存储区等关键部位，更换老化电线，清理设备周边易燃杂物；对消防栓、灭火器、应急照明等消防设施进行全面检修，确保设施完好有效，坚决杜绝火灾事故发生。

三是强化监督考核，拧紧执行“压力阀”。为确保冬季“五防”措施落地见效，项目部建立全方位监督考核机制，成立安全督察小分队，每周深入各班组、作业现场开展冬季“五防”工作督查。督查采用“查台账、看现场、问职工”的方式，重点检查责任落实、措施执行、隐患整改情况，对发现的问题现场下达整改通知书，明确整改责任人、整改时限，跟踪整改情况，确保问题闭环管理。同时，项目部持续通过班前会、“每日一题”、“每周一案”、“每月一考”活动，持续宣传冬季“五防”知识和安全操作规程，分享冬季安全事故案例，让职工深刻认识冬季安全生产的重要性。

下一步，项目部将持续紧盯冬季天气变化和生产作业风险，动态调整冬季“五防”工作措施，不断完善防控体系，以更高标准、更严要求、更实举措，坚决守住冬季安全生产底线，确保煤化工产品包装业务安全稳定运行，为完成全年安全生产目标任务奠定坚实基础。（冯希瑶  文/图 ）