我的工位在第三排靠窗，和所有人之间没有任何隔断。键盘声、讨论声、偶尔的笑声——这些构成了我的日常背景音。这里没有独立的办公室，没有可以关上的门，我和同事们共享着同一片空气与光线。

回望：透明中的一年

年初，当办事人员第一次走进办公室，她的目光在工位间游移。我起身向她招手：“这里，我们坐一起。”她眼中的惊讶很快转为放松。这种物理上的无隔阂，成了我们工作文化最生动的隐喻。

开放空间让很多事变得即时而真实。当同事在处理复杂报表遇到难题时，我能直接听到他的自语，转身就能参与讨论；当月末结账大家加班至深夜时，我不必推开任何门就能感受到那种疲惫与坚持并存的氛围，可以即时调整安排，或只是说一句“辛苦了”。

在这样的环境里，关怀与坚韧的平衡变得更自然。当我在工位上为项目解决问题时，团队成员能看到；当我坚定地就一项专业问题与各方沟通时，他们也能听到。人的完整性，在这种透明中得以展现——我们不必在不同身份之间切换面具，因为空间允许这些面向自然共存。

当下：共享中的协同

此刻，年终决算的紧张感弥漫在整个办公区，但这种紧张是共享的、有温度的。

左边同事正在核对最后一组数据，眉头紧锁；右前方，键盘声如雨点般密集但有序。当我需要召集简短讨论时，只需站起身：“关于这组数据，我们需要五分钟。”大家转动椅子，交流即刻开始——没有预约会议室的时间成本，没有正式场合的拘谨。

这种布局培养了我们的即时协作能力。问题在萌芽阶段就被发现，解决方案在讨论中快速成型。上周，同事对某个流程提出改进想法，周围的几位同事自然地加入讨论，十五分钟后，一个优化雏形就形成了。

当然，开放空间也有其挑战。深度思考时需要更强的专注力，个别谈话需要找到合适的时机和角落。但正是这些日常的调整，让我们学会了更好地尊重彼此的工作节奏——一个点头示意、一段安静的午餐时间、下班前简短的明日安排。

所有的专业思考过程几乎都是在团队可视可闻的环境下进行的。这种透明让每个人都对工作有更全面的理解，也让我们在沟通时更注重逻辑的清晰与表达的准确。当大家亲眼见证一个复杂问题如何被层层剖析、逐步解决时，那种共同完成后的成就感也格外真切。

对于新的一年，基于我们独特的工作环境，我有这些期许：

对工作方式，我期待能建立更灵活的协作机制。虽然物理工位固定，但我们可以通过多种方式形成动态的工作组合。针对不同的工作重点，组建临时核心小组，在保持开放大环境的同时，创造更有针对性的讨论空间。

对专业成长，在开放环境中，学习往往发生在日常观察与即时交流中。新的一年，我希望能够建立更系统的经验沉淀机制。每次解决一个复杂问题后，用简练的方式记录关键思路和方法，形成我们自己的“工作智慧库”。这些来自实战的总结，比任何理论培训都更贴近我们的实际需要。

对团队联结，虽然我们每日共处一室，但真正地理解需要用心地经营。我们可以实时分享近期工作中的心得或遇到的特别案例。不追求形式隆重，就在工位旁，一杯咖啡的时间，让知识与经验在轻松的氛围中流动。

对工作环境，我希望我们能共同营造一个既保持开放又尊重个体的空间。或许可以通过集体讨论，形成一些我们自己的“空间使用默契”——如何在不干扰他人的情况下进行必要讨论，如何在开放中为需要高度专注的工作创造暂时的心理状态。好的环境不是被给予的，而是通过每个人的参与共同塑造的。

窗外，城市开始点亮新年装饰。办公室内，年终结算接近尾声。我环顾这个没有隔断的空间——屏幕上跳动着最终的数字，同事们脸上是疲惫而满足的神情。

这一年，我们在这个开放的空间里，共同守护着工作的成果，也守护着彼此的职业成长。专业的影响力在这里不来自独立的办公室和关上的门，而来自专业能力、工作质量以及对团队真切的关怀。

物理空间的开放，最终导向的是思维的开放、信任的开放、成长的开放。在这里，每个人都是那个与大家一起面对挑战、解决问题的团队成员。

新年将至，在这个没有墙的空间，我们将继续以专业为语言，以信任为纽带，在开放的空气中，共同计算价值、衡量可能、规划未来。

而我将继续在这个靠窗的工位上，在团队的环绕中，学习一种更加透明、即时、包容的工作方式——一种无需隐藏也不必张扬的，与空间特性共鸣的，真诚的相处之道。

毕竟，最坚固的工作基础，和最深厚的团队信任，从来都不需要墙来定义边界。它们生长在开放的土壤中，沐浴在共同的阳光下，在每一个眼神交流、每一次即时协助、每一份共享的责任中，悄然生根，枝繁叶茂。（李楠/文）