近日，白羊岭选煤厂以提升班组管理水平为核心，通过开展设备操作、管理能力及个人素质等多维度专项培训，系统化推进班组长队伍建设，进一步夯实基层管理基础，为选煤厂安全生产与高效运营提供坚实保障。

一是深耕“技术田”，提升设备操控能力。班组长作为生产一线的核心骨干，其能力素质直接关系到团队效能与安全生产水平。在设备操作与维护培训中，厂部组织设备厂家深入讲解洗选设备、运输系统的常见故障处理与日常保养规范，并通过现场实操强化班组长的设备管控能力，从源头减少操作风险。

二是筑牢“环保墙”，增强绿色生产意识。今年是“绿水青山就是金山银山”理念提出20周年。选煤厂开展了除尘设备专项培训，重点强化班组长对除尘器工作原理、维护要点及故障处理方法的掌握，进一步巩固班组人员的环保意识，实现绿色、清洁、安全生产。

三是强化“管理课”，培养综合领导能力。针对班组长管理经验不足，沟通能力不强等问题，选煤厂特意将团队沟通、任务分派、冲突处理、现场管理工具应用等内容，通过案例分析、情景模拟等形式加入培训，提升班组长的组织协调与人员管理能力。同时，课程融入责任意识与心理健康知识，助力班组长实现从技术能手到优秀管理者的转型。

多项举措并行之下，班组长不仅在技术上更加精进，在管理思维和个人素养方面也实现显著提升。在日常生产中的调度安排、隐患排查和团队建设作用日益突出，成为推动选煤厂安全高效、平稳运行的中坚力量。（王炜琪 文/图）