5月15日，七处副处长任添强一行到南山煤矿项目部检查并指导工作。

期间，任添强深入施工现场，先后查看了井下水处理站、进场公路、区队办公及调度中心、边坡工程等单位工程。详细了解项目施工进度、质量控制、安全文明施工、成本管控等重点工作开展情况。针对现场发现的问题要求项目部立行立改、闭环管理。随后，任添强主持召开座谈会，结合南山煤矿项目部实际情况及重点工作任务与部署，提出四点要求：一是加强雨季“三防”工作的部署与管理。结合项目施工实际，完善“三防”应急预案，备足抢险物资，强化隐患排查，严防雨季各类安全风险，确保施工安全有序；二是攻坚克难全面推进生产进度。正视当前施工过程中的难点，主动谋划、精准施策，优化施工流程，全力破解推进难题，确保生产进度稳步提升；三是部署现场施工组织并落实施工节点。明确各环节时间节点和责任分工，强化节点管控，确保各施工节点按时保质完成，推动项目有序推进；四是推进现场安全标准化建设。严格对照安全标准化管理要求，规范现场作业流程，完善各类安全防护设施配置，强化安全培训教育力度，全面提升全员安全责任意识和应急处置能力，筑牢项目安全生产坚固防线，切实彰显规范化管理水平和良好企业形象。

工程管理部、安全监察部相关人员陪同检查。（杨泽斌 文/图）