9月18日，七处副处长、总工程师王玉良到南山煤矿项目部检查指导工作。

王玉良深入施工现场，全面了解了项目各项工作开展近况，并围绕关键工作和下一阶段重点任务提出几点要求，一是聚焦科技创新全流程管理。精准做好立项规划，锚定技术难点与发展需求，建立常态化过程检查机制，及时补齐短板；规范费用归集标准与流程，确保资金使用合规可溯；同时细化落实措施，明确责任与节点，保障工作落地；完善科技创新工作机制，成立专项工作组，制定专项实施方案，明确立项评审、过程跟踪、费用管理等细则。二是深化问题整改与过程管控。全面开展举一反三自查，梳理施工、安全、质量等环节潜在风险；健全过程检查体系，加大关键部位排查力度，建立问题整改闭环机制；开展自查整改与长效管控，重点排查安全管理、施工质量、流程执行等领域问题，明确整改时限与责任人，整改完成后组织复核验收，持续提升管控水平。

项目部相关人员陪同检查（续渊睿 文/图）