班组是企业安全生产的前沿阵地，是各项管理制度落地生根、执行见效的关键单元。今年以来，白羊岭选煤厂深度融合“严管”与“厚爱”理念，多措并举强化班组自主安全管理能力，显著提升了现场安全管控水平，为全厂安全生产构筑起一道坚实稳固的基层屏障。

该厂通过固化流程、创新形式，着力将其打造成为安全教育的“大讲堂”、任务部署的“指挥部”。目前，厂内已全面推行涵盖“会前备课—点名签到—每日一题—班前排查—文件学习—任务安排—齐唱歌曲—安全宣誓”等九个步骤的标准化班前会流程。其中，“三个排查”（排查人员到岗、身体状况、思想情绪）与“三个学习”（学习上级文件精神、安全规程知识、典型事故案例）成为核心环节，旨在确保每一位职工都能“上明白岗、干标准活”。同时，安全宣誓与齐唱歌曲已成为班前会的“标配”，誓词中融入了“五不作业”等安全原则，通过充满仪式感的环节，持续深化安全理念的传递，有效营造出“时时想安全、处处讲安全”的浓厚氛围。

在严格管理的同时，白羊岭选煤厂始终坚持“厚爱”员工，以精细化管理规范行为，以人文关怀温暖人心。一方面，强化班组绩效导向，将员工的安全表现、生产业绩、创新贡献等量化纳入加分项目，考核结果直接与薪酬待遇、评优评先挂钩，激发了全员“比学赶超”的内生动力。另一方面，建立并动态更新班组“不放心人员台账”，班组长及党支部书记对不放心人员进行谈心谈话，及时掌握员工思想动态，帮助疏导情绪、缓解压力。此外，厂里积极回应一线岗位工的实际需求，通过设置配备应急药品的“暖心驿站”、在车间配齐职工个人储物柜等举措，进一步优化了班组后勤保障，让职工真切感受到组织的关怀。

通过一系列扎实有效的举措，白羊岭选煤厂不仅深化了全体员工对安全规章制度的理解认同和自觉遵守，更将持续强化的班前“仪式感”有效转化为了员工肩头沉甸甸的“责任感”。安全理念正从纸面的要求，真正渗透到每一位员工的意识深处，落实到日常的操作行动中，为选煤厂实现长期稳定安全生产奠定了最牢固的根基。（王炜琪 文/图）